WMS实现精效家具智能化仓储管理

发表时间:2018-03-09 作者: e-works整理  来源: e-works
关键字:供应链案例 e-works年度盘点 智能制造 精效家具 
最佳实践摘要:本文为“2017年度中国两化融合暨智能制造应用领先暨最佳实践奖”参评案例。本次活动将评选出2017年度,为中国两化融合暨智能制造领域带来突出效益的最佳实践工程,全面介绍企业推进两化融合或者智能制造的步骤、重点与难点、获得效益等,分享建设过程中的经验,供广大制造业行业企业学习供鉴。

  一、企业简介
 

  杭州精效家具制造有限公司是顾家集团旗下高端实木品牌。主要产品为新中式红木家具,公司成立4年来每年业绩100%增长速度在飞速发展,多次获得原创家具设计大奖。目前年营业额1.5亿元,员工人数共500多人。在全国目前共有60门店。预计2018年会增至90家门店。
 

杭州精效家具制造有限公司
 

  图1 杭州精效家具制造有限公司
 

  二、企业在两化融合暨智能制造方面的现状
 

  目前企业信息化处于业务支撑和服务阶段。使用了OA/微信移动办公/销售系统/PDM系统/ERP/WMS系统。实现了按订单生产,按单发货,全流程条码跟踪。通过PDM与销售系统同步接口,重新定义产品运营方式,提高了前段订单处理速度和产品运营的效果。
 

  三、参评两化融合暨智能制造项目详细情况介绍
 

  1.项目背景介绍
 

  2017年实施WMS系统主要是针对企业内部产能不足,存在大量产品变更,调换货,改款的情况。定制订单备注文本,大量产品交期变更。增加了计划管理,仓储管理,客户服务的难度。
 

  项目主要目标,规范管理,提高效率。通过数据驱动业务发展,数据标准增强规范化,数据质量提高运营效率。
 

  2.项目实施与应用情况详细介绍
 

  2.1 统一数据标准:完善企业系统数据结构。
 

  1)PDM重新设定条码编码规则。(把企业常规与定制备注业务字段进行业务规范)通过优化PDM产品数据结构完成。

  2)DRP分销系统,优化订单数据源头。

  3)优化ERP数据,出入库界面数据同步接口。
 

  2.2 明确流程指责:用信息系统控制不规范的业务。
 

  1)增加大量信息验证开发,用系统管控不规范操作。

  2)布局业务网络,优化企业内部网络服务。
 

系统界面
 

  图2 系统界面
 

  3.效益分析
 

  提高仓库发货效率,提高仓库准确率,减少人工错误。是仓储盘点速度提升500%是发货准确率提升至100%。

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