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帮助从企业信息化战略规划、企业信息化架构规划和企业信息化实施计划三个层面,提出企业IT总体规划的步骤和实现方法,为企业合理、实效地推进信息化建设提供高效的理论工具及实践支持。
管理咨询服务
简单说,“集成供应链改善项目”就是把供应链各环节的流程和管理模块有机整合起来,从多个专业领域,发挥公司各部门团队协作的力量,共同保证供应链的健康、顺畅和高效运行,实现企业运营价值最大化。
我们基于Oracle的解决方案为企业核心应用系统提供全面的软件套件实施(Oracle ERP、CRM、HR、PLM、BI、Portal全部套件产品)。
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前进国际顾问服务旗舰针对企业成长、转型与国际化过程所需策略、管理、人力资源、 e 化与自动化之整体顾问服务需求,结合旗舰伙伴公司的核心能力、方法、 know how 及客户群优势,提供跨国企业营运管理所需之全方位 e-Business 解决方案、最佳实务( Best Practice )与方法论,以深耕与双赢的服务理念,辅导企业永续成长与全球佈局,进而快速拓展国际高附加价值之顾问服务市场。
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