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Miracom所提供的咨询服务是以改善客户Business的需求和以不断发展为目标,提供与Portfolio相连接的解决方案。 各产业群类具有特色的知识和IT技术相结合的Miracom咨询服务是超越IT战略,为了客户业务的改善和成果的提高,从Business技术观点作为出发点。
堆知科技的IT战略规划模式,融合了企业诊断和业务流程重构的方法和理念,设计了完整、逻辑性强、易于操作、具有反馈和评价机制的IT规划模型
通力凯顿(北京)系统集成有限公司(以下简称“通力有限公司”)具有一支专业、专注、年轻的MES咨询与项目实施服务团队。我们其中有从事精益制造执行系统咨询、研发和实施10年以上的一线骨干,有来自顶尖制造企业并拥有丰富车间生产管理经验的核心员工,也有初入职场对工作充满激情的新鲜血液,已然形成了一支充分了解企业车间信息化需求、能征善战、热衷服务的精益制造人才梯队。我们来自五湖四海,但怀揣同一梦想:引进国外顶尖的MES产品,把握世界先进生产管理理念,为我国制造企业数字化车间提供优秀、可靠、可落地的精益生产管理信息化解决方案。
我们既实施西门子的MES制造执行系统管理解决方案,同时也独立自主开发并实施自主的MES制造执行系统管理解决方案。
我们基于Oracle的解决方案为企业核心应用系统提供全面的软件套件实施(Oracle ERP、CRM、HR、PLM、BI、Portal全部套件产品)。
适用于所有需要进行客户化开发的项目,二次开发所需要的产品
ERP系统需要实施顾问配制系统参数才可以满足企业各种业务需求,同时也帮助企业对现有业务流程进行梳理和优化。行业不同、企业不同,其管理难点和管理重心也不相同,实施顾问需要根据企业实际状况来提供实施辅导。因此,不同企业的ERP实施过程,实施顾问提供的辅导内容也不相同。企业的信息化基础不尽相同,一方面企业可以根据自身信息化状况自由选择实施相关环节与步骤,另一方面实施顾问可以根据企业具体情况决定实施辅导的重点。
提高企业竞争力减少潜在的失败费用提供准确的诊断。 ACS 以25年实时生产管理经验为基础为广大用户生产现场生产性提供实施前AS-IS详细分析提供最合理化TO-BE 模型供客户参考实施。
咨询服务部具备PLM、MES、Ablaze等系统的项目管理与实施能力。
Rockwell自动化MES平台–FactoryTalk ProductionCentre,旨在通过对生产全过程的数据条码采集,使得供应商物料信息、前工序及组装线物料耗用和生产信息以及成品流动信息等得以实时、精准地搜集并可完整追溯,实现材料进货、入库、发货、装配、成品入库、出库、分公司出入库到终端用户各环节的透明化。
训练有素的专业顾问,提供以下服务:应用程序的分发和部署(业务分析、应用需求、应用开发及质量保证),安装和配置 ,应用程序维护和支持,集成第三方应用程序,终端客户应用培训,验证服务,报告,现场部署,配置、压力测试、内存泄露、性能。
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