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如果您也像多数企业采购团队那样:在做采购决策之前,您已经花费了数周乃至数月的时间评估供应商,并且那还仅仅只是整个采购工作的开始。那么是时候您要让您采购团队的每一位成员开始运用新采购技术来提高经济效益及采购绩效。
当业务洞察和技术伴您左右时,创新将不约而至。针对您的关键业务与管理挑战,IBM 的咨询顾问为您提供与众不同的领域专长,带来实际的商业价值。
唯智软件服务的实施,除了具备传统软件服务成熟的方法论之外,还具备不同的侧重点和步骤。公司采用“智慧物流实施五步法” 方法论,来保证项目的成功。
FLUX采用先进的、成熟的项目管理方法论来实施FLUX物流软件,FLUX在近百个成功的项目实施中积累了丰富的实施经验,形成了科学的行之有效的项目实施方法,这些方法将能够保证客户在最短的时间内最快的获得投资回报。
FLUX 不仅仅把自己定位于一个领先的物流软件供应商,还是一个专业的供应链技术咨询服务商。
作为SAP服务供应商,锐特信息SinoServices为客户提供SAP全套产品实施服务。
基于多年在供应链物流领域里的IT咨询及实施服务经验,锐特信息SinoServices以其独有的能力为客户提供Oracle Transportation Management(OTM)从咨询、实施到运维的专业服务。
帮助从企业信息化战略规划、企业信息化架构规划和企业信息化实施计划三个层面,提出企业IT总体规划的步骤和实现方法,为企业合理、实效地推进信息化建设提供高效的理论工具及实践支持。
管理咨询服务
仓库条码系统应用于现代企业的仓库管理,能有效地对仓库管理的各个环节进行管控,并规范各个环节的作业。提高内部仓储管理的效率,降低物料收发的错误率,实现从成品到各级原料的追溯。以更快速、更精细、更准确的方式提升仓库整体管理水平。
简单说,“集成供应链改善项目”就是把供应链各环节的流程和管理模块有机整合起来,从多个专业领域,发挥公司各部门团队协作的力量,共同保证供应链的健康、顺畅和高效运行,实现企业运营价值最大化。
我们基于Oracle的解决方案为企业核心应用系统提供全面的软件套件实施(Oracle ERP、CRM、HR、PLM、BI、Portal全部套件产品)。
兴竹SAP团队目前主要致力于能源行业SAP 系统咨询、实施服务。自2007年成立以来服务过的客户主要包括:天津电力、河北电力、吉林电力、青海电力、浙江电力、江苏电力、国网装备、华能集团。经过多年的积淀,该团队已拥有丰富的电力行业经验及实施经验,可以帮助客户借助SAP系统在日益激烈的竞争中提升管理水平、降低运营风险。
安尼梅森(北京)数码科技有限公司为您的企业提供供应链管理咨询业务。
适用于所有需要进行客户化开发的项目,二次开发所需要的产品
提高企业竞争力减少潜在的失败费用提供准确的诊断。 ACS 以25年实时生产管理经验为基础为广大用户生产现场生产性提供实施前AS-IS详细分析提供最合理化TO-BE 模型供客户参考实施。
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