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基于市场管理方法论体系,打通市场、研发、制造、客户服务的全业务链条,建立支持快速市场扩张的市场管理体系,实现从市场到产品规划的一致性落地,指导研发真正公司成长战略在产品上的落地。
汇识企业设计流程优化是以Autodesk Vault Professional(PDM)+Autodesk Product Design Suite为平台,根据企业产品特性、业务流程进行量身定制的解决方案,通过该解决方案客户将通过模块化及智能化设计方式快速建立产品数字模型,并通过数字模型为企业的ERP提供准确的数据源,从而帮助企业在销售、生产、售后环节能快速地响应市场的需求。
以IPD思想为基础,结合睿思成创新体系建设变革控制方法和IPD实施方法论,立足现实着眼未来核心竞争力建设,建立高效研发管理制度体系,支持创新体系建设。
包括:流程管理、研发管理、工艺管理、生产管理、信息安全与信息管理
欧俊的PLM软件开发外包业务主要面向国内客户,以Teamcenter和windchill平台的维护、新需求新应用的二次开发,PLM系统同其它应用系统(ERP、SCM、CRM、OA等)的接口开发,PLM系统同CAD工具(Protel、Zunken、CC等)的接口开发,数据迁移,跨版本的PLM系统升级为主,兼有日常运营维护的服务提供。
我们的培训团队为客户提供四个方面的培训:定制培训、项目实践培训、高层管理培训、产品培训。
欧俊基于IPD理论和工具,依靠多年的研发管理改善的经验,提供全面的、多样的、关于研发体系的服务,其范围涵盖了研发战略咨询和研发体系规划、研发资源框架体系的搭建、研发业务和流程转换、以及解决方案交付与部署。
根据企业产品研发战略,确定与之相匹配的研发IT战略规划,通过IT规划,为企业的研发IT选型和IT系统的实施部署和最终推广应用提供业务和技术指导。确保企业的研发IT投入过程透明、信息对称、质量可靠、风险可控,大大提升研发IT系统的投资回报率。避免掉入深不可测的“IT黑洞”。
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