供应商关系管理系统（SRM）是面向供应链前端，用来改善主机厂与其供应链上游供应商关系的系统，旨在改变主机厂传统的供应商管理模式，建立双方合作共赢的战略伙伴关系，并通过信息手段控制优化双方之间的信息流、物流和资金流，降低主机厂采购成本和服务成本，增加客户的价值以及提高公司的利润率。

传统的需求链以客户为起点，到达销售后再回到零售商的配送中心，而传统的供应链则以原材料供应商为起点，延伸到整个分销网络中。全球化的趋势和全新商业模式的产生造成了竞争的逐步加剧，供需链的全局观也便随之融入被 JDA 称为“以客户为导向的价值链”中。我们的解决方案以理解需求为起点（从深刻理解客户的购买行为出发是因为客户的购买行为对企业内部和整个增值链中的各项计划起到推动性作用），再对从制造到分销再到零售货架的所有相关方所做决策进行同步。

快维SRM应用系统支持供应商生命周期管理，寻源寻购，采购执行，供应商协同，合同管理及采购分析。帮助企业建立战略采购体系，提高供应商管理水平，提升采购效率，降低采购成本。

寻源到合同过程在实现关键企业目标（从交付可持续的节约到实施合规性和降低易变性和风险）方面扮演着至关重要的角色。

无论是大型的物流企业集团，还是中小型的物流公司，蓝桥都提供合适的的软件套装产品。更重要的是， 这些产品都易于安装、实施和维护。

IMS-WMS（IMS-Warehouse Management System）是一款基于电子智能制造管理和仓库管理资讯化的现代化仓库管理系统。

Covisint是AIAG（美国汽车工业行动集团)唯一授权在中国及亚太地区提供AIAG有关EDI电子数据交换培训的服务机构，为AIAG在亚太地区汽车供应链中建立传统EDI或Web-EDI标准提供支持，帮助中国供应商开发EDI的能力和遵循客户的EDI需求。通过EDI知识的培训和推广以促进亚太地区汽车供应链的发展进程。

SAP® Enterprise Inventory Optimizationapplication by SmartOp能 让您的制造公司、分销公司和零售公司对您供应链中的各个存货地点进行库存水平优化。此应用软件可通过现有 SAP 软件协助您完成数据分析和建模，从而识别供需和网络协调的变化。这种洞察力让您能够制定决策，以实现最佳库存水平、释放营运资本，并改进客户服务。

数字仓储（DW)是通过计算机技术、自动识别技术，将业务流程重新塑造与人员作业进行完全互动，达到精确库内作业，实现精细化库存管理的目的，可以根据客户需求与ERP系统（SAP、用友、金蝶、神码等主流ERP)无缝接口，提高仓库管理活动效率、降低错误及成本。

明基逐鹿Guru SRM（供应商关系管理)系统是一套完整的供应链采购端解决方案。Guru SRM为企业构建全面的供应商管理平台，从供应寻源，到采购协同，到供应优化，提供了一套科学、高效的全面供应商关系管理的思路，让供应商同企业无缝集成，针对生产、市场的变化，敏捷应对、随需而动。

CMMP（Collaborative Manufacturing Management Platform，协同制造管理平台）是面向离散型装配行业的最佳业务解决方案。帮助企业解决设计、工艺、生产、物流、财务环节的问题 ，实现企业管理设计层、计划层、执行层的高效协同，达到快速响应市场需求实现企业利润最大化的目的，提升企业竞争力。

供应商管理在企业管理中的地位日趋重要，供应商的业绩对企业的影响也越来越大。企业在发展中日益重视对供应商的开发和管控。8thManage SPM 帮助企业实现精细化供应商管理，从供应商开发、审核评估、科学筛选到持续跟进全方位管理，让企业始终保持具有高度竞争力和成本领先优势的供应商队伍，保证企业供应链系统的稳定和高效运作，提升企业盈利能力。

景同科技供应商关系管理解决方案。

唯智WMS仓储管理系统基于供应链网络设计，集成行业最佳实践业务模型，帮助企业解决在仓储作业过程中所面临的种种挑战。唯智WMS 能够通过快速配置，实现对于各种特性仓库管理的支持。能够应用于大宗快销产品分销物流、零部件入厂物流、保税物流、VMI仓库管理、逆向物流、买方集货等各种领域。

华天软件WMS系统可以协助相关作业者提升作业效率及操作准确性，以满足日益变化的供应链管理需求。

物流中心管理

立足现有基础，实现合理分配资源，控制生产周期，减少呆滞库存，融入应收应付，打通信息流。

华工赛百食品全周期追溯系统是一套专为企业开发的双向追溯系统，该系统提供了“全生产链追溯”的追溯模式，提取了生产、加工、流通、消费等供应链环节消费者关心的公共追溯要素，建立食品安全信息数据库。

科箭仓储管理系统（Power WMS）广泛应用于汽车、高科技、电子商务、服装、冷链物流、零售分销、食品快消、保税区及第三方物流等行业，积累了大量的行业经验，助力行业领先客户，优化供应链仓储管理。

JL SCMV7 供应链系统采用“集中管理、分散经营、统一核算、库存共用(资金、人员)、统一配送、规范服务”的模式，解决企业“物资流、资金流、信息流、服务流”的问题，管理上由“事后反应”转变成“事前控制”和“过程控制”。