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PTC Integrity 管理全球软件开发过程并将系统和软件项目(包括需求、模型、代码和测试)联系在一起以确保整个生命周期完全可跟踪。
作为一个整体开发解决方案的一部分,PTC完整性的软件需求管理能力超越了简单的拍摄提供了解决方案,使该学科在产品生命周期的一个互动栏目。 再利用和需求变更管理都加上实时指标和系统需求和下游的软件和硬件要求的完整的可追溯性,从而以卓越的产品品质,全面审核和更快速的时间将产品推向市场。
惠普质量中心是 IT 质量管理领域公认的领先者,并完全支持您的质量测试卓越中心(TCoE) 的活动。这一可扩展的统一平台的目标是自动化交付安全、可靠且高质的应用,它能让您为需求管理、测试管理、缺陷管理和业务组件实施一个完整的 IT 质量管理基础设施、确立一致的可重复流程并应用最佳实践。此外,惠普敏捷管理器加载项能让您管理敏捷测试,HP Sprinter 和惠普统一功能测试分别让您进行综合的、创新的手动和自动测试。
Pro/Innovator是面向企业研发的自主创新平台,是集创新方法、设计方法、攻关诀窍和创新实例库等诸多实用工具于一体的,适用于新产品概念设计和现有产品改进方案阶段的研发系统。同时,还是企业研发知识管理的信息化平台,可出色完成对企业内部研发知识从挖掘、获取、重构,到共享、创新、更新的全部知识工程任务。
Vdot作为一个项目管理和流程控制软件,具有高度的可升级性和良好的协作性,能够管理和监控工程师或工程师群之间复杂的数据交换。在不断延展的软件模块开发框架内,Vdot无缝地整合并集成数据管理、项目管理、工作流程、版本控制、应用综合、方法实施与协作,简化了工程师团队之间的通讯过程,缩小了管理的任务,优化了产品的开发。
协同集成设计系统DNEOVA是实现复杂产品设计体系的综合集成系统。DNEOVA采用统一架构的分布式协同系统,将分散的研发过程和各专业学科及软件应用程序整合为真正集成的、跨多部门、多专业、多设计阶段的设计体系。
以项目为主线,对项目中相关的产品文档、技术资料、企业知识、工作流程以及变更等进行管理。同时需要在项目执行的过程中,进行项目文档数据查询、项目成本核算、项目进度监控以及项目的人力资源分析等工作。
三品PLM研发管理软件产品广泛应用于机械装备、电子电气、汽车汽配、家电、勘探、设计、建筑、化工、院校等行业,是企业最为重要的创新管理平台,为企业提供了一整套全方位的数字化产品生命周期管理平台。通过图文档管理、物料管理、产品管理、流程管理、项目管理、协同办公等系统功能。
安世亚太精益研发平台是安世亚太公司根据我国产品研发企业信息化建设需求提出的一个理念、理论体系和开发的软件平台产品。
IDE(Integrated Design Environment,集成设计环境)是面向工程设计领域的集成化、综合化的设计支持平台。IDE通过严密的体系结构和工作模式,完美地实现了软件集成、模块化建模、统一关联模型、多学科优化、知识工程等技术的融合,并且与主流CAD/CAE环境实现了无缝集成,通过设计、分析、优化环境的统一,创造了一种真正符合工程习惯的集成设计模式。其目的在于提高软件使用效率,降低软件使用门槛,并且实现工程研发过程中的知识的捕捉、封装以及重用。
完整的集成研制平台必须包括研制流程管理和过程数据管理系统。研制流程管理主要实现设计任务的定义、驱动和监控,需要综合运用项目管理技术和流程管理技术;过程数据管理系统主要是对设计、分析、仿真数据进行一体化管理,以实现团队协作时数据的共享和唯一性。此外,集成研制平台还需为设计人员提供方便快捷的集成化设计工具。
云托管平台面向合作伙伴,提供集中部署、集中维护、可管理可运营的移动互联网应用开发环境、运行环境、管理环境。合作伙伴利用烽火移动化应用中间件技术进行应用开发,完成的代码直接加载到云平台后即可运行,并面向最终用户提供基于客户端方式的、可运营的移动互联网应用以及移动信息化应用,降低开发者的项目运营成本。
Topo研发管理系统,集成RMS,TMS,DMS,Builder等功能,并且还包含其它所有研发管理相关的解决方案以及Topo Maker,为企业研发管理活动提供完整解决方案。
EmTeam RDM产品数据管理系统,主要针对于中小型企业,采用Do Net开发平台,基于B/S模式开发的一款功能强大的产品数据管理系统,以其完善的产品数据管理体制和强大的资讯安全管理等特点,帮助企业构建一个对产品数据进行支持和维护的信息平台,缩短产品设计时间,减少设计成本,加快产品上市,提高企业行业的竞争优势。
PHX ModelCenter是一个通过软件协同驱动产品设计优化的软件——流程集成及设计优化环境,功能可概括为:基于仿真的设计过程自动化、产品优化和工具集成。
SUNLIKE PLM Sunlike PLM究竟能解决哪些业务问题呢?要回答这个问题,首先需要看一下企业在产品的全生命周期过程中可能存在的问题。从大的方面来看,企业所面临的问题主要还是在开发周期和产品成本方面:产品开发周期居高不下,随着市场竞争的日益加剧产品的生命周期不断降低,新产品开发的风险也越来越大。 在这种情况下,如何有效缩短产品开发周期成为企业必然要面对的挑战。长期以来,产品开发一直沿用传统的串行设计方法,企图保留产品开发的串行方式,通过修修补补是不能有效地降低开发周期的,有效地解决这个问题必须采用新思路——并行工程。
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