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伯特人力资本管理

所属领域:HCM
适用行业:不限
所属厂商:上海伯特管理咨询有限公司
所属系列:人力资本管理
产品简介:
HCM软件模块的实施基于现状的诊断与目标的解读,同时配套专业人力资源咨询顾问的咨询方案,整合管理标准与应用工具,保证了产品上线后100%的无缝移交与顺利应用。此外,我们会将管理团队的领导力建设、管理职能、员工管理责任与系统解决方案紧密联系在一起,这是人力资源管理体系进阶的必要条件。
  什么是“人力资本管理”?
 
  伯特作为首屈一指的“人力资本管理专家”,与您分享——
 
  人力资本管理理念的提出
 
  人力资本管理(HCM— Human Capital Management)理念最早可追溯到1960年,由诺贝尔经济学奖获得者西奥多·舒尔茨(Theodore Schultz)教授提出,在50余年的发展实践过程中,以欧洲、美洲等发达国家为代表的成功案例充分验证了这一全新管理理念的先进性。
 
  什么是人力资本管理
 
  人力资本管理(HCM)是建立在人力资源管理的基础之上,将人的能力与知识水平进行指标化描述并量化,从人才数量的积累提升为人才能力的储备,从人的管理深化为人的能力管理,并与企业其他维度的定量指标进行关联,作为决策依据提高企业精细化管理水平。人力资本管理的成效是显著提升决策支持力度、减少核心人才流失。
 
  与人力资源管理的联系
 
  传统人力资源管理是人力资本管理的技术基础。人力资本管理是通过“目标管理”与“胜任力管理”理念整合提升人力资源管理的各种手段,从而获得更高水平的价值实现。
 
  伯特咨询将传统的选、育、用、留从方法论、系统功能、管理实践三个层面建立了人力资源管理到人力资本管理的关联,帮助企业实现管理体系的升级。
 
  与人事管理和人力资源管理的区别
 
  与传统的人事管理和人力资源管理不同,人力资本管理更加关注人才所具备的能力素质、知识技能以及内驱力、价值观等真正带来价值产出的要素,从而提出更加量化和更具针对性的管理方案。另一方面,人力资本管理注重核心岗位、关键人才的保留、发展与使用,从更加量化的视角关注企业在员工管理方面的投入产出效能。
 
  从信息化系统的功能构建层面,也会各有侧重:
 
  - 传统人事管理模块:劳动合同管理、人事档案管理、考勤管理、社保及薪酬发放管理;
 
  - 人力资源管理模块:招聘管理、培训管理、薪酬管理、绩效管理、岗位管理、组织架构、人员信息
 
  - 人力资本管理模块:选聘管理(人才供应链管理)、知识管理、薪酬体系管理、职业发展管理、继任者计划、全面绩效管理、积分管理、工时管理、项目管理、胜任力管理、岗位体系管理、人力资本地图
 
  人力资本管理的独特性
 
  更加全面:从单纯关注员工的信息记录,补充了关于员工潜在能力与技能的管理视角;
 
  更加量化:通过配分法则,将更多的量化指标用于包括投资回报率在内的员工管理决策;
 
  更加高效:通过员工潜能和技能信息维度,显著提高企业团队建设和人才使用的效率;
 
  更多工具:将直属领导评估、360度评估、测评、考试等多元化工具手段整合到员工管理流程中。
 
 
  BOTE HCM(人力资本管理)系统帮助客户在“选、育、用、留”的环节中提高管理效率、提升决策支持力度。
 
  :提高关键岗位的甄选效率,并基于“人才匹配度”保障招聘成功率。
 
  对应的模块为:选聘管理。
 
  :将核心专业人才的培养、使用与企业知识管理结合,固化知识资本,提高人才培养效率及收益率。
 
  对应的模块为:培训与发展、知识管理。
 
  :强调目标导向的绩效管理,并支持通过绩效积分、工时记录等方式记录绩效、及时激励。
 
  对应的模块为:绩效管理、积分管理、团队管理、工时管理。
 
  :明确的职业发展目标与能力提升举措关联,提高人才的自我发展动力。
 
  对应的模块为:职业发展、继任者计划。
 
  :完全定制的高管门户,也是企业人力资源管理职能最直观的业绩价值呈现,加强高管对人才管理的关注度和重视度。
 
  对应的模块为:人力资本地图。
 
  :直观的设计并优化“岗位体系”和“胜任力模型”,支撑人力资本管理效能。
 
  对应的模块为:组织架构、岗位体系、人员信息。
 
BOTE HCM_制信网
 
 
  BOTE HCM(人力资本管理)系统的实施成功率比一般软件产品更高,其根本原因是我们不销售产品,而是与客户共同贯彻企业战略目标。
 
  HCM软件模块的实施基于现状的诊断与目标的解读,同时配套专业人力资源咨询顾问的咨询方案,整合管理标准与应用工具,保证了产品上线后100%的无缝移交与顺利应用。此外,我们会将管理团队的领导力建设、管理职能、员工管理责任与系统解决方案紧密联系在一起,这是人力资源管理体系进阶的必要条件。
 
BOTE HCM_制信网

 
  BOTE HCM(人力资本管理)系统是一个“面向应用”、“面向客户”的功能群。提供基础信息模块:组织架构、岗位体系、人员信息。
 
  应用功能模块如下——
 
  选聘管理
 
  整合不同渠道来源的简历,提供简历筛选、考试测评、面试评估、人员对比等人才甄选工具;
 
  可进行外部招聘、内部竞聘和校园招聘等多种不同类型的招聘活动管理;
 
  支持黑名单管理机制和人才库建设……
 
  团队管理
 
  支持组织内专业人才队伍和各类团队建设;
 
  支持灵活设置组织内的新角色或临时岗位,从现有员工队伍中选择合适的人才;
 
  支持多个维度的人员对比功能,辅助团队成员选取决策……
 
  绩效管理
 
  通过目标管理帮助企业逐级分解绩效指标;
 
  提供KPI、360度、岗位胜任力、核心价值观、民主评议、强制排序等更加灵活的绩效评估方法;
 
  支持针对不同类型的岗位设置差异化的绩效考核规则……
 
  薪酬管理
 
  支持各种薪资项目、薪酬架构的落地应用;
 
  集成考勤、工时或绩效数据、自动计算薪资、在线调整社保及税收参数;
 
  薪资发放……
 
  职业发展
 
  可灵活定义企业职业发展通道规则;
 
  以图表形式显示员工与目标岗位知识及技能要求之间的差距;
 
  支持HR、直属经理和员工个人多方设置能力提升目标……
 
  继任者计划
 
  支持基于人岗匹配度进行人才检索;
 
  提供继任者比较、能力差距分析功能,可以与能力培养举措联动……
 
  培训与发展
 
  支持设置多元化的能力提升举措;
 
  支持培训包(Training Package)和各类培训工作报告的自定义生成;
 
  支持员工参与企业知识库建设,系统记录并统计员工贡献……
 
  积分管理
 
  支持根据不同的管理目标设置多套积分方案;
 
  支持将积分法则用于绩效评估、晋升管理以及激励分配等……
 
  工时管理
 
  通过工作分析建立工作单元/工时池;
 
  支持多种方式进行工时记录;
 
  工时核定规则……
 
  知识管理
 
  支持多元化的知识形式积累与应用;
 
  将知识管理与员工培训发展、能力提升结合起来……
 
  人力资本地图
 
  支持高管视角的个性化定制,呈现与绩效目标、人力资本以及与人工成本相关的所有报表;
 
  可定制企业门户和移动终端门户……
 
 
  伯特作为“人力资本管理”的倡导者,将企业传统的人力资源六大模块工作按照管理对象切分,兼顾满足传统人事管理、规范的人力资源管理以及价值导向的人力资本管理需求,并在系统架构层面充分考虑到管理环境的变化特征,对企业的管理进阶具有非比寻常的高效响应能力。
 
  1、   “咨询+信息化”的一站式服务:我们的系统是一个开放的、模块化、可定制的科学架构,所以我们不是推销产品,而是用管理咨询的经验和工具开展现状诊断与调研,设计并规划您切实需要的信息系统功能,与高管、人力资源部和各级管理者充分沟通后,通过产品模块迁移和定制实施推进项目,能够极高地保证项目成功率。
 
  2、   系统架构的理念科学,升级推广成本低:我们的系统架构引进国外先进的人力资本管理体系及模型,能极强地兼顾企业管理现状与未来升级的需求,比一般的E-HR软件的升级、推广成本低很多。
 
  3、   贴心周到的运行辅导支持:我们交付的成果不是单纯的系统工具,还包括数据初始化、培训宣导等内容,更重要的是,我们会根据客户的实际需要,在系统中附赠胜任力模型、测评、考试、调查等各种管理文档和数据库,您不仅在信息化工具层面,还将在日常工作方面获得支撑和提升。
 
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